天邻智库将欧亚对话带出会议室：在阿尔卑斯徒步对话中探寻合作新空间
作为2026年阿尔卑巴赫欧洲论坛（European Forum Alpbach 2026）的高级合作伙伴，天邻智库（Global Neighbours）于9月3日在阿尔卑巴赫举办主题徒步活动 “危机交织，共同应对：欧洲与亚洲能否找到共同点”（Converging Crises, Shared Responses: Can Europe and Asia Find Common Ground）。
这场历时近三小时的徒步对话汇聚了来自欧洲、亚洲、非洲和中亚的多元声音，共同探讨在地缘政治紧张、气候风险、科技竞争与经济碎片化不断加剧的背景下，如何维系务实合作，并寻找新的共同空间。
在行走中展开对话
本场对话由天邻智库首席执行官常启德（Siddharth Chatterjee）主持。参与对话的嘉宾包括：天邻智库创始人兼主席乔万卡·保时捷（Jovanka Porsche）；Consessor AG首席执行官、天邻智库秘书长、德国前副总理菲利普·勒斯勒博士（Dr. Philipp Rösler）；中亚人工智能协会主席、乌兹别克斯坦前外交部长弗拉基米尔·诺罗夫阁下（H.E. Mr. Vladimir Norov）；以及The Energy Growth Hub杰出研究员、利比里亚前公共工程部长吉德·摩尔（Gyude Moore）。
徒步从Böglerhof附近出发，沿Böglerwiese步道前行。队伍在途中数次停下进行主持交流，随后继续行进。学生、青年专业人士以及来自不同国家和职业背景的参与者全程加入讨论。
“边走边谈”的形式本身就是这场活动的重要组成部分。共同置身自然、并肩前行，弱化了嘉宾与听众之间的界限，也让交流得以在正式讨论之外自然延续。
在阿尔卑斯群山环绕之中，参与者交换观点、坦诚讨论，也在存在分歧时保持彼此尊重，并一次次回到贯穿整场活动的核心问题：在分歧与竞争加剧的时代，合作还能从哪里开始？
乔万卡·保时捷：让宏大的构想走向行动
乔万卡·保时捷分享了天邻智库的创立故事。她表示，天邻智库从一开始就不仅希望成为一个对话平台，更希望成为一个将思想转化为实际行动的知行合一型智库（think-and-do tank）。她鼓励参与者不要因为质疑和怀疑而停止行动。真正有意义的想法，只有付诸实践才能得到检验，而过程中遭遇的挫折往往也会带来宝贵经验。她表示，只要拥有信念和坚持，即便一个最初看似宏大的愿景，也能够逐渐吸引愿意贡献专业知识、支持与资源的人，并最终转化为集体行动。
她以天邻智库的未来之路（Tracks to the Future）列车项目为例。最初提出乘坐火车从欧洲出发，经中亚前往中国、沿途开展对话交流的构想时，不同铁路轨距、边境手续和复杂的运营问题，让许多人怀疑这一计划能否真正实现。但通过持续寻找解决方案、逐一应对现实限制，天邻智库正推动这一构想从一个大胆的提议逐步走向落地。
谈及开放交流的价值，乔万卡·保时捷呼吁参与者，不要因为听到自己不认同的观点就退出对话。真正的进步，需要人们留在对话之中，清晰表达自己的立场，并直面分歧、持续交流。
吉德·摩尔：让非洲成为合作的平台
吉德·摩尔以冲突后的利比里亚为例，具体说明欧洲与亚洲的优势如何形成互补。当时，欧盟为当地关键基础设施项目提供资金，并通过公开竞争方式进行招标。一家中国企业凭借价格优势中标，使利比里亚能够利用有限资金建设更多基础设施；与此同时，一位欧洲监理工程师参与项目，帮助确保工程达到相应质量标准。在吉德·摩尔看来，这一经历说明，欧洲的融资能力与标准体系，可以与亚洲在项目交付速度和成本竞争力方面的优势形成互补。
随后，他谈到围绕关键矿产、可再生能源供应链和数字经济日益激烈的全球竞争。他表示，越来越多非洲国家希望在本地加工资源、保留更多附加值，而不是继续停留在未经加工的原材料出口端。中国企业往往更愿意在非洲建设生产能力，而欧洲则在环境保障、工程技术和监督机制等领域拥有重要优势。如果能够将这些能力结合起来，就有可能形成更加持久、更具韧性的合作伙伴关系。
吉德·摩尔强调，非洲国家并不希望成为大国争夺影响力的竞技场。它们希望根据自身发展需求，自主选择与欧洲、中国、美国、海湾国家以及其他伙伴开展合作。他指出，一个繁荣的非洲同样符合欧洲的直接利益。因此，在基础设施、能源、气候韧性和本地产业能力等领域开展合作，并非意识形态选择，而是务实选择。
弗拉基米尔·诺罗夫：中亚的对话实践与多元外交
弗拉基米尔·诺罗夫从更长的历史视角审视中亚今天的角色。他指出，中亚自古以来就是丝绸之路上贸易、知识与文化交汇的重要十字路口，不仅曾为科学和知识发展作出重要贡献，今天也因能源资源、关键矿产以及陆路互联互通而拥有日益重要的战略意义。在过去相当长的时期内，中亚许多对外关系主要经由莫斯科展开。自独立以来，中亚各国不断推动经济与外交关系多元化。
他特别提到，中亚国家近年来通过对话以及他所称的“合理妥协”，在解决边界、水资源和能源等问题上取得进展。五个中亚国家之间的定期磋商，在不建立超国家机构的情况下推动了区域合作。诺罗夫认为，这种务实合作模式与其说类似欧盟，不如说更接近东盟：每个国家保留自己的立场，同时就共同面对的问题展开合作。
他还解释了为什么人工智能治理正成为中亚的重要外交议题。科技发展的速度已经超过国际制度和法律的演进，而大国之间的竞争又可能迫使较小国家在不同技术阵营之间选边站。与此不同，中亚的多元外交战略寻求同时与美国、中国、欧洲、日本、韩国等各方合作。因此，共同治理框架、数据主权，以及能源和算力基础设施的负责任发展，都将成为中亚下一阶段发展的重要议题。
菲利普·勒斯勒：公平竞争与积极接触
菲利普·勒斯勒指出，即便政治正在走向阵营化和分化，商业、供应链和社会仍然在全球范围内深度交织。欧洲应当积极回应这一现实，进一步深化与中国、印度、中亚、非洲和东盟的交流与合作，而不是被动等待过去的国际格局重新出现。他表示，经济和社会的相互依存意味着，欧亚合作并非一种可有可无的外交选择，而是一种现实需要。
他同时区分了“公平竞争”与将所有竞争对手都视为“敌人”的叙事。开放市场和自由贸易当然包含竞争，但这种竞争应建立在共同且可执行的规则之上。面对不公平竞争，勒斯勒主张加强制度、推动各方遵守规则，而不是放弃接触，或试图彻底关闭市场。他警告，全球经济进一步碎片化，最终带来的繁荣损失将远远超出欧洲本身。
勒斯勒还特别强调了建立关系的方式。有效的交流始于好奇心，以及愿意倾听和学习的态度，而不是预设一方来到另一方是为了教育对方。他指出，具有国际业务的企业往往尤其能够认识到政治碎片化带来的现实成本，因为它们的日常运营本身就高度依赖跨境合作。
参与者让对话不断延伸
来自不同国家、世代和职业背景的参与者，为这条山间步道带来了极为丰富的问题：欧亚合作与中欧关系的未来、气候变化与可再生能源投资、关键原材料与非洲的发展选择、人工智能风险与治理、再保险，以及跨国企业能够发挥怎样的作用。多位参与者也向嘉宾提出了尖锐的问题：当战略竞争真实存在、不同政治体系遵循的规则和优先事项并不一致时，合作如何才能保持可信？
参与者还询问天邻智库如何与政府官员建立联系，特别是如何在中国开展相关交流；大型企业能否成为推动欧亚关系的建设性力量；以及作为个人，究竟可以采取哪些真正有意义的行动。问题的广度与坦诚，使来自欧洲、非洲和中亚的不同视角真正发生碰撞与交流，而非只是彼此并列呈现。参与者对这一平台表达的认可，以及整个徒步过程中持续而积极的参与，也体现出大家对天邻智库以及继续推动这一对话的浓厚兴趣。
让对话的平台始终保持开放
活动最后，常启德将来自不同地区的观点重新带回到欧亚关系和中欧关系的未来。整个下午的讨论，从贸易、基础设施与战略竞争，延伸至气候变化、关键矿产、人工智能、企业责任以及个人所能发挥的作用。问题的多样性，以及参与者坦诚检验和挑战嘉宾观点的方式，让这场徒步真正成为了一场开放的讨论，而非传统意义上的论坛座谈。最终，对话形成了一个共同认识：合作并不意味着所有人必须意见一致。真正的合作，需要我们创造并维护这样的空间——让不同声音能够被听见，让共同的现实利益能够被发现，并通过持续的交流与接触，一点一点建立信任。
